La urgencia de la crisis
Aún relevante, Covid sigue muy presente en todo el mundo. Será obligatorio usar una máscara en todos los espacios cerrados y compartidos a partir del 1 de septiembre, solo las oficinas individuales están exentas de esta regla.
Esta agitación ha cambiado la orientación y ha interrumpido la vida diaria de muchos empleados. De hecho, el cumplimiento de los gestos de barrera debe ser automático para todos.
Durante el confinamiento, el teletrabajo era casi obligatorio, y hasta la fecha se recomienda encarecidamente. Por eso fue necesario adaptarse con diferentes métodos de trabajo y establecer nuevas reglas.
Gestión de equipos
Para los gerentes de equipo, es necesario establecer una confianza bidireccional con su equipo. ¿Por qué? Al recomendar encarecidamente el teletrabajo, el gerente debe delegar y confiar en que su equipo trabaje desde su residencia personal. En la otra dirección, el miembro del equipo también debe gestionar sus tareas de forma independiente.
Para facilitar los intercambios, se requiere tecnología digital. Herramientas como Zoom o Teams lo han hecho posible y aún permiten que los intercambios sean más fluidos y dinámicos. Poder simplemente hacer videollamadas a colegas es una verdadera revolución para algunas generaciones.
A pesar de la distancia, el fortalecimiento de la cohesión del equipo se ha distinguido en los últimos meses. Hoy en día, a los compañeros les resulta más fácil ponerse al día y esto permite avanzar juntos en la misma dirección.
Gestión de proyectos
Pasando a otro tema, pero aún relacionado con la tecnología digital, gestionar un proyecto en este período de crisis no es fácil. Pero en cuanto a la parte relacional, existen herramientas que ayudan a distribuir las tareas.
De hecho, la promoción de la tecnología digital es un activo importante para una empresa, independientemente del sector de actividad. Evite, por ejemplo, el contacto directo con la firma electrónica. O comparta una herramienta para ayudar a prevenir riesgos.
Symalean ofrece una herramienta de planificación del sistema de gestión con varias funcionalidades:
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- Medio ambiente
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- RH
- Administración de hardware
- Monitoreo regulatorio
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