L'urgenza della crisi
Ancora attuale, il Covid è ancora molto presente in tutto il mondo. Sarà obbligatorio indossare la mascherina in tutti gli spazi chiusi e condivisi a partire dal 1 settembre, solo i singoli uffici sono esentati da questa regola.
Questo sconvolgimento ha cambiato gli orientamenti e sconvolto la vita quotidiana di molti dipendenti. In effetti, il rispetto dei gesti di barriera deve essere automatico per tutti.
Durante il lockdown, il telelavoro era quasi obbligatorio e ad oggi è fortemente consigliato. Ecco perché era necessario adeguarsi ai diversi metodi di lavoro e stabilire nuove regole.
Gestione del team
Per i team manager, è necessario stabilire un rapporto di fiducia bidirezionale con il proprio team. Perché? Raccomandando vivamente il telelavoro, il manager deve delegare e affidarsi al proprio team a lavorare dalla propria residenza personale. Nella direzione opposta, il membro del team deve anche gestire i propri compiti in modo indipendente.
Per facilitare gli scambi, è necessaria la tecnologia digitale. Strumenti come Zoom o Teams lo hanno reso possibile e consentono tuttora di rendere gli scambi più fluidi e vivaci. Poter semplicemente videochiamare i colleghi è una vera rivoluzione per alcune generazioni.
Nonostante la distanza, il rafforzamento della coesione di squadra si è distinto negli ultimi mesi. Oggi i colleghi trovano più facile mettersi in contatto tra loro e questo rende possibile andare avanti insieme nella stessa direzione.
Gestione del progetto
Passando a un altro argomento, ma sempre riguardante la tecnologia digitale, gestire un progetto in questo periodo di crisi non è facile. Ma per quanto riguarda la parte relazionale, ci sono strumenti che aiutano nella distribuzione dei compiti.
In effetti, la promozione della tecnologia digitale è una risorsa importante per un'azienda indipendentemente dal settore di attività. Evita, ad esempio, il contatto diretto con la firma elettronica. Oppure condividete uno strumento per prevenire i rischi.
Symalean offre uno strumento di pianificazione del sistema di gestione con diverse funzionalità:
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- LETTO
- RH
- Gestione dell'hardware
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- Qualiopi
- Gestione dei fornitori
