Qu’est-ce-que le Risk Management ?
Le Risk Management (la gestion des risques) est un ensemble de processus, d’activités et de méthodes, qui permettent d'apprécier le risque, c'est-à-dire de l'identifier, de l'évaluer et également de tenter de le maîtriser au mieux, selon les critères qui sont acceptables pour une entreprise.
C'est une approche qui est propre à l'activité de l'entreprise. Par exemple, un responsable QSE va utiliser la gestion des risques pour gérer tous les risques qui sont liés à son activité, de façon opérationnelle et de façon normative. Ainsi il répond aux exigences de la norme ISO 9001, 14001, 45001 et même du MASE qui parle également de risques en santé, sécurité, environnement.
Quelques exemples de risques professionnels :
L'identification et l'évaluation des risques sont des aspects critiques du Risk Management. Toute entreprise peut être exposée à des risques potentiels qui peuvent affecter sa santé financière, sa réputation ou la continuité de ses opérations. Il est donc important de comprendre les différents types de risques et de déterminer les meilleures stratégies de gestion pour les gérer.
Les différents types de risques d'entreprises incluent les risques financiers, opérationnels, de conformité, de sécurité et de réputation.
- Les risques financiers (les fluctuations des taux de change, les variations des prix des matières premières et les pertes potentielles liées à des investissements inappropriés),
- Les risques opérationnels (les défaillances d'équipement, les interruptions de production, les accidents de travail et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement),
- Les risques de conformité comprennent la non-conformité aux réglementations et aux lois,
- Les risques de sécurité incluent les violations de données, les attaques informatiques et les menaces à la sécurité physique des employés et des clients,
- Les risques de réputation peuvent inclure les scandales, les commentaires négatifs sur les réseaux sociaux et les controverses publiques.
En conclusion, une évaluation approfondie des risques est essentielle pour élaborer des stratégies efficaces de gestion des risques qui peuvent aider à protéger les entreprises contre les pertes potentielles et à soutenir leur croissance à long terme.
Quels sont les retombées d’un bon Risk Management ?
La gestion des risques a réellement un impact sur le point de vue technique, puisqu'elle permet de se poser un grand nombre de questions et de trouver les meilleures solutions pour prendre le moins de risques possible, dans la réalisation du projet.
Elle a également une conséquence sur le point de vue organisationnel, avec une bonne gestion du risque et des bonnes méthodes, cela facilite toute la vie d'une équipe. Nous rencontrons donc aussi des impacts sur l'humain car en se mettant dans la gestion des risques, cela génère des besoins, des formations et des compétences. Humainement, nous nous enrichissons autour de la gestion des risques.
Le dernier impact, sera forcément économique. Tout le monde a connu le : “Le projet est parti” et puis d’un coup nous commençons à nous rendre compte que nous n'avons pas pensé à ceci ou à cela. Enfin, cela reste un coût, nous pouvons perdre très rapidement de l'argent sur une gestion de projet.
Comment sont gérés les risques ?
La façon dont sont gérés les risques reste assez typique, principalement sur des supports format Excel et PowerPoint avec un maximum de risques identifiés, auxquels nous venons y appliquer une cotation qui donne un chiffre.
Ce qui signifie qu'il y a réellement une place pour proposer des outils performants et améliorer la gestion des risques pour les projets et bien sûr améliorer la gestion de projet en général.
Le métier de Chief Risk Officer :
La gestion des risques est un processus qui doit être conçu et mis en place par la direction et d’autres professionnels de l’entreprise. Le Chief Risk Officer est la personne principale.
Son rôle est de traiter et de limiter l’ensemble des risques (financiers, opérationnels, de conformité, réputation) ayant un fort impact sur la vie de l’entreprise et sur sa performance.
Comment peut-on optimiser cette gestion ?
Pour optimiser la gestion des risques dans le management de projet, avec Symalean nous avons créé une solution pour répondre aux besoins des entreprises. Une application complète qui permet un reporting rapide sur un budget risques pour une entreprise et également un registre des risques, continuellement alimenté et mis à jour, qui vient coller à l'identité de l'entreprise.
La solution sécurité permet de faciliter et d’automatiser l’évaluation de vos risques afin de gérer au mieux et de réduire l’ensemble de vos risques professionnels.
C’est un véritable outil collaboratif, chaque fonctionnalité opérationnelle vous permet de détecter l’ensemble des dysfonctionnements du système en temps réel, afin de pouvoir les traiter à la source.
Enfin, grâce à notre application mobile vos missions en faveur de la gestion des risques sont facilitées. L’application vous permet de travailler sur le terrain en temps réel, avec ou sans connexion internet.
Participation :
Kévin Pors - Fondateur de Manag’Risk
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